本報(bào)訊 （記者 張子凡） 12月13日下午，集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型暨未來(lái)產(chǎn)業(yè)工作推進(jìn)會(huì)在會(huì)議中心召開(kāi)。集團(tuán)總經(jīng)理李延河出席會(huì)議并講話。
集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李慶明主持會(huì)議，副總經(jīng)理李本斌、焦振營(yíng)出席會(huì)議。
會(huì)上，李本斌傳達(dá)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要論述、省委書(shū)記樓陽(yáng)生在全省數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)會(huì)上的講話精神以及相關(guān)會(huì)議精神。焦振營(yíng)對(duì)煤炭板塊智能化建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署。平寶公司、運(yùn)銷公司、開(kāi)封華瑞公司、中宜創(chuàng)芯公司先后作交流發(fā)言。
李延河對(duì)上述四家單位在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得的成效給予肯定，指出各單位要深入對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，找差距、補(bǔ)短板、促提升，以信息化數(shù)字化為引領(lǐng)，助推企業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展。
李延河強(qiáng)調(diào)，一要總結(jié)成績(jī)，分析問(wèn)題，客觀評(píng)價(jià)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。近年來(lái)，集團(tuán)圍繞智慧企業(yè)、智能礦山、智慧工廠三大業(yè)務(wù)板塊全面發(fā)力，“智慧平煤神馬”建設(shè)取得了階段性成果，但同時(shí)也存在思想認(rèn)識(shí)不到位、智能化發(fā)展水平不均衡、智能化建設(shè)成效不及預(yù)期、信息數(shù)據(jù)利用程度不高、工作協(xié)同配合亟待加強(qiáng)等問(wèn)題。要深入剖析問(wèn)題根源，做到精準(zhǔn)、協(xié)同發(fā)力。二要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)任感、緊迫感。推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求、行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。集團(tuán)要把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為增安、提效、減人的治本之策，通過(guò)信息化數(shù)字化手段將人員從煤礦“苦臟累險(xiǎn)”崗位、?；髽I(yè)危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域調(diào)整替代出來(lái)，最終實(shí)現(xiàn)少人則安、無(wú)人則安。要進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)任感、緊迫感，建好管好用好各類系統(tǒng)平臺(tái)，為安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。三要錨定目標(biāo)，分類施策，全力推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速提質(zhì)提效。要持續(xù)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，聚焦主要目標(biāo)任務(wù)，加快研究制定集團(tuán)2024—2026數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案，推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重心由示范先行向全域推廣轉(zhuǎn)變，由局部智能建設(shè)向系統(tǒng)協(xié)同集成轉(zhuǎn)變。要加快智能化改造步伐，全力推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)，深入開(kāi)展地面工廠智能制造提升行動(dòng)，大力推進(jìn)設(shè)備更新、老舊設(shè)備升級(jí)改造。焦化板塊要聚焦環(huán)保績(jī)效創(chuàng)A目標(biāo)，積極搭建能源和設(shè)備管理智能化系統(tǒng)。尼龍化工板塊要加快建設(shè)板塊級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，拓展市場(chǎng)分析、預(yù)算管理、成本利潤(rùn)分析等決策應(yīng)用場(chǎng)景。新能源新材料板塊要加快推進(jìn)智能制造運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)，在成本信息化管控上作標(biāo)桿。要不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管控流程，加快推動(dòng)業(yè)財(cái)一體化深度融合，搭建經(jīng)營(yíng)管控大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)。要壓緊壓實(shí)各層級(jí)責(zé)任，健全專班推進(jìn)機(jī)制，發(fā)揮專業(yè)部門職能作用，提升技術(shù)運(yùn)維質(zhì)量。要強(qiáng)化支撐保障，嚴(yán)格項(xiàng)目立項(xiàng)審核，規(guī)范資金使用，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，健全考核制度，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息化建設(shè)工作有序推進(jìn)。四要以前瞻性思維積極謀篇布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省委、省政府對(duì)發(fā)展未來(lái)產(chǎn)業(yè)的有關(guān)要求，堅(jiān)持以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng)，積極推動(dòng)新型儲(chǔ)能及源網(wǎng)荷儲(chǔ)、半導(dǎo)體材料及芯片基材發(fā)展，在未來(lái)能源、未來(lái)材料等領(lǐng)域加快轉(zhuǎn)型步伐。要堅(jiān)持以新業(yè)倍增行動(dòng)為導(dǎo)向，努力培育更多專精特新企業(yè)和數(shù)字化領(lǐng)航企業(yè)。要堅(jiān)持以考核激勵(lì)約束為抓手，科學(xué)排定集團(tuán)明年新業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并加大考核力度，以考核保落實(shí)、促發(fā)展。
李延河強(qiáng)調(diào)，站在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)代風(fēng)口，推進(jìn)這兩項(xiàng)工作，時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨、刻不容緩。集團(tuán)上下必須以最清醒的認(rèn)識(shí)、最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的舉措，自覺(jué)融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮，主動(dòng)搶抓未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，借智提效、以數(shù)賦能、向新而立，積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為集團(tuán)加快建設(shè)全球優(yōu)秀的功能材料領(lǐng)軍企業(yè)點(diǎn)燃新引擎、注入新勢(shì)能。
李慶明就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。