本報訊 （首席記者 邵憲杰） 11月12日下午，集團科技創(chuàng)新委員會2024年四季度第一次會議在會議中心召開，傳達了《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快形成支持全面創(chuàng)新的基礎(chǔ)制度的意見》精神，聽取了關(guān)于落實《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快形成支持全面創(chuàng)新的基礎(chǔ)制度的意見》的建議、集團近期重點科技創(chuàng)新工作等方面匯報。集團黨委書記、董事長李毛出席會議并講話，集團總經(jīng)理李延河主持會議。
集團領(lǐng)導張金常、凌兵奎、李慶明、李本斌、張電子、劉信業(yè)、江俊富、王安樂，集團首席科學家、中原學者、煉焦煤資源綠色開發(fā)全國重點實驗室主任張建國出席會議。集團有關(guān)部門負責人參加會議。
會上，集團黨委副書記、工會主席張金常傳達了《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快形成支持全面創(chuàng)新的基礎(chǔ)制度的意見》精神。集團科技創(chuàng)新管理部匯報了關(guān)于落實《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快形成支持全面創(chuàng)新的基礎(chǔ)制度的意見》的建議、集團近期重點科技創(chuàng)新工作，以及《集團科研人才網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)方案》《“中國平煤神馬集團創(chuàng)新學院”建議方案》《2025年度集團重大戰(zhàn)略創(chuàng)新工程項目調(diào)整建議》《集團科技創(chuàng)新對標管理工作方案說明》《十一礦透明礦井數(shù)字孿生系統(tǒng)軟件展示》等內(nèi)容。
李毛指出，《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快形成支持全面創(chuàng)新的基礎(chǔ)制度的意見》是黨和國家深化科技體制機制改革、推動實現(xiàn)高水平科技自立自強的重要舉措。其中提出的堅持目標導向和問題導向相結(jié)合，加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，大力推廣數(shù)智技術(shù)、綠色技術(shù)；科技領(lǐng)軍企業(yè)牽頭組織體系化、任務(wù)型的創(chuàng)新聯(lián)合體，打通產(chǎn)業(yè)鏈堵點卡點；推廣實行“揭榜掛帥”“賽馬制”；完善國家實驗室體系，強化使命驅(qū)動、任務(wù)導向；在對國企的考核中，要增大研發(fā)投入強度、重大成果轉(zhuǎn)化效益等指標權(quán)重等新的部署和要求，都與我們落實科技創(chuàng)新主體地位，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展息息相關(guān)。推動上級政策落地生根，是我們當前和今后一項重要任務(wù)。集團相關(guān)業(yè)務(wù)部門要做好專題研究，各產(chǎn)業(yè)板塊要主動謀劃對接，找準切入點和突破口，切實提高貫徹落實的精準性和有效性。
李毛強調(diào)，近年來，集團科技體制改革全面發(fā)力，科技創(chuàng)新在省內(nèi)工業(yè)企業(yè)中反應(yīng)比較快、行動比較早、效果比較好。但也要看到，與實現(xiàn)高水平科技自立自強的目標相比，與先進企業(yè)相比，我們還存在一些短板亟待補齊。比如，科研投入產(chǎn)出效益不高，創(chuàng)新資源比較分散、低效，人才數(shù)量的增長與整體質(zhì)量不匹配等問題沒有從根本上得到解決。
李毛要求，要增強持續(xù)創(chuàng)新能力。在科研項目上，集團每年都會對重大科研項目進行動態(tài)調(diào)整，主要考慮就是確保每一個項目都更加契合國家需求、產(chǎn)業(yè)前沿，對高質(zhì)量發(fā)展更加具有引領(lǐng)性、支撐力。這都需要人才、平臺、機制、資金等各類要素來保障。在重大科研課題成果轉(zhuǎn)化上，會議專門針對集團“6+2”重大戰(zhàn)略性科研項目進展情況進行了分析，有的做得非常好，有的沒有達到預期效果要強化問題意識、攻關(guān)意識，以科研攻關(guān)為牽引，持續(xù)優(yōu)化、不斷創(chuàng)新，不僅要增加規(guī)模、產(chǎn)能，還要不斷降低成本，確保項目取得實質(zhì)性進展、實現(xiàn)效益最大化。
李毛要求，在平臺建設(shè)和人才培育上，我們設(shè)立的集團創(chuàng)新學院、科創(chuàng)人才網(wǎng)絡(luò)社區(qū)及管理平臺，目的就是更加注重人才能力素質(zhì)的培訓提高、創(chuàng)新智力資源體系的建立。對于科研攻關(guān)課題可以實行“揭榜掛帥”，也可以實行“賽馬制”，逐步把大家鍛造成科研創(chuàng)新精兵強將。一流的企業(yè)必須擁有一流的人才，一流的人才必須具有一流的學習能力。尤其是基層單位負責人要不斷加強學習，利用一切機會主動“補課”，把丟的知識撿回來、把新的知識補出來，更加適應(yīng)集團高質(zhì)量發(fā)展的需要。
李毛要求，科技創(chuàng)新不是哪一個人、哪一群人的事，而是我們每個人的事。大家要積極參與創(chuàng)新、支持創(chuàng)新，主動去找問題、提問題，而且能夠?qū)ふ倚畔⒃?、組織人員及時解決問題，進一步增強集團高質(zhì)量發(fā)展支撐力。集團領(lǐng)導班子成員要率先垂范，帶頭發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。只有找出問題，才能發(fā)現(xiàn)自己的短板，知道我們的工作方向和希望所在。相信只要持之以恒、堅持不懈，我們就會不斷縮小與先進企業(yè)的差距，3年至5年后，一定能達到今天萬華、華為、格力等企業(yè)的科技創(chuàng)新水平。
就貫徹落實會議精神，李延河要求，一要提升思想認知，堅定不移打好科技創(chuàng)新主動戰(zhàn)；二要狠抓科研攻關(guān)，善作善成打好科技創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)；三要強化要素保障，全力以赴打好科技創(chuàng)新總體戰(zhàn)。要積極主動搶抓黨和國家支持全面創(chuàng)新的政策機遇，堅持目標導向和問題導向相統(tǒng)一，聚焦集團“6＋2”重大戰(zhàn)略性科研項目，聚焦年度重點目標任務(wù)，加快科技創(chuàng)新的速度、力度和精準度，全面推進降本增效，確保集團科技創(chuàng)新工作質(zhì)量效益更高、效率效果更好。