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新聞資訊
 
  • 以“時時放心不下”的責任感做好集團高質量發(fā)展大文章
  •      集團黨委書記、董事長  李毛

        習近平總書記要求各級領導干部要有“時時放心不下”的責任感。短短六個字,寄托著共產(chǎn)黨人的人民情懷,承載著共產(chǎn)黨人的初心使命,彰顯著共產(chǎn)黨人的鮮明品格,更來源于大變局背景下的時勢之催。國有企業(yè)肩負黨的經(jīng)濟事業(yè),是中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”,更是廣大干部職工賴以生存、成長進步、成就事業(yè)的廣闊平臺。做好集團高質量發(fā)展大文章,關乎國企責任擔當,關系員工切身利益,一定要把“國之大者”“企之要者”放在心上,以“時時放心不下”的精神面貌和思想狀態(tài),承擔起做強企業(yè)、邁向一流的重要使命。

         近4年來,集團在“六個堅持”統(tǒng)領下,錨定世界一流企業(yè)目標,不斷固根基、謀發(fā)展、促改革、抓創(chuàng)新、強黨建,開創(chuàng)了“企業(yè)發(fā)展、職工共享”的嶄新局面。今年前5個月取得的優(yōu)異“成績單”,就是對此最好的注解。同時也要看到,當前外部環(huán)境錯綜復雜,債務危機、疫情反彈等“黑天鵝”“灰犀?!薄盎仡^浪”“攔路虎”不時顯現(xiàn),集團發(fā)展形勢之嚴峻前所未遇,主要有“三憂”。一憂新冠肺炎疫情防控形勢持續(xù)向好,但外防輸入、內(nèi)防反彈壓力仍然很大,容不得我們有絲毫的松勁松懈。二憂盡管取得了開門紅、月月紅,但完成全年目標任務還有市場變化、競爭加劇等不少困難和不確定性,容不得我們有絲毫的盲目樂觀。三憂安全形勢基本穩(wěn)定,但各方面風險隱患增多,容不得我們有絲毫的麻痹大意??梢哉f,前進道路上各種可以預見和難以預見的風險挑戰(zhàn)很多,推動企業(yè)與員工共同發(fā)展,實現(xiàn)高水平共同富裕,還有很長的路要走。做好高質量發(fā)展這篇大文章,必須堅持問題導向,從過程入手,扭住正在做的事情,以“時時放心不下”的責任感、使命感、緊迫感,時時盯緊、時時跟進、時時推動,不斷開創(chuàng)企業(yè)與員工同奮斗、共發(fā)展的新局面。

         ——做好集團高質量發(fā)展大文章,要對“四再”安全集中整治“時時放心不下”。基礎不牢,地動山搖。強化安全管理,必須時刻保持臨事而懼、睡不著覺、半夜驚醒的高度警覺,有草搖葉響知鹿過、松風一起知虎來、一葉易色而知天下秋的見微知著能力,牢記安全管理重在落實、重在創(chuàng)新、重在提高、重在見效,把隱患再排查、雙基再加強、作風再整頓、能力再提高,作為實現(xiàn)本質安全的內(nèi)生動力,以“想不到就是隱患、隱患就是事故”的超前意識和“心中有數(shù)、手中有招”的能力作風,牢牢把握安全生產(chǎn)工作的主動權,夯實高質量發(fā)展安全根基。

         ——做好集團高質量發(fā)展大文章,要對近零排放五年行動“時時放心不下”。世界一流企業(yè)的底色,一定是綠色的。當前,集團環(huán)保治理正處于關鍵攻堅期,需要我們樹牢“環(huán)保不好,企業(yè)不?!崩砟?,始終保持決戰(zhàn)決勝的緊迫感,持之以恒推進綠色低碳循環(huán)發(fā)展,聚焦水氣聲渣塵等關鍵環(huán)節(jié),全面加強源頭控制、動態(tài)治理,重點根治北部礦區(qū)環(huán)保頑疾,著力打造“看不見煙霧、聞不到異味、聽不見噪聲、觸不到灰塵”的綠色企業(yè),共建宜業(yè)宜居的美好家園。

         ——做好集團高質量發(fā)展大文章,要對“四項工程”“時時放心不下”。“四項工程”是聚力解決集團質量不高、效益不好深層次問題的“金鑰匙”。目前雖然取得了一定成效,但遠沒有到收官慶功之時,仍需加力深化,尤其困難企業(yè)仍是制約集團整體發(fā)展成效的拖累點,扭轉不好,省委不會同意、員工不會答應。必須樹牢質量效益導向,強力推動三大上市公司在市值管理、投資價值等方面進入全國榜單前十、甚至前五;大幅提高輔業(yè)良性發(fā)展能力,全面放開搞活;抓住困難企業(yè)主要矛盾,找準騰籠換鳥、另辟新路、優(yōu)化升級等治本之策,迅速將集團虧損面降至10%以下;加速推進資產(chǎn)清理整合等工作,力爭資產(chǎn)負債率控制在65%以下,達到世界一流企業(yè)平均線。

         ——做好集團高質量發(fā)展大文章,要對轉型發(fā)展“時時放心不下”。轉型發(fā)展關乎企業(yè)前途命運、長青基業(yè)。三年行動雖已經(jīng)結束,但轉型是一個接續(xù)發(fā)展、不斷超越的過程。我們必須把準高端功能性新材料企業(yè)發(fā)展方向,堅持項目為王,大力推進煤炭清潔高效利用,不斷由燃料、原料向材料轉變;持續(xù)加大尼龍化工差異化、高端化產(chǎn)品研發(fā)力度,加快邁進世界一流企業(yè)陣營;強力推進新能源新材料產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性、引領型項目建設,不斷增強跨界融合、創(chuàng)新發(fā)展能力,迅速增強技術積累,實現(xiàn)從跟跑到并跑再到領跑的轉變。

         ——做好集團高質量發(fā)展這篇大文章,要對數(shù)字化轉型“時時放心不下”。數(shù)字經(jīng)濟正在深刻重塑世界經(jīng)濟和人類社會面貌,集團致力于建設世界一流企業(yè),在數(shù)字化轉型中不能缺位。目前,我們正規(guī)劃實施《數(shù)字化轉型專項行動計劃(2022-2025)》,就是要以加油快跑的狀態(tài),不斷集聚后發(fā)制人的優(yōu)勢。在這一競相爭先的賽道上,每個單位、每名黨員干部都要動起來,全力推進“智慧企業(yè)、智能礦山、智能工廠”建設,加快打造“智慧平煤神馬”,以數(shù)字化轉型賦能換道領跑戰(zhàn)略,搶占新一輪產(chǎn)業(yè)競爭制高點。

         ——做好集團高質量發(fā)展大文章,要對機制改革“時時放心不下”。改革能成功,就能變成現(xiàn)代企業(yè)。隨著改革進入攻堅期和深水區(qū),遇到的阻力越來越大,面對的暗礁、潛流、漩渦越來越多,必須握緊機制改革這個主線,統(tǒng)籌把握績效考核、“招標+對標+審計”等重點改革舉措的時度效,善于在機構改革、層級管理上做減法,堅決破除一切阻礙企業(yè)高質量發(fā)展的深層次矛盾,以強勁的管理效能,不斷推動集團做強、板塊做實、基層做優(yōu)。

         ——做好集團高質量發(fā)展大文章,要對人力資源十年規(guī)劃“時時放心不下”。企業(yè)發(fā)展根基在人、力量在人。以人力資源十年規(guī)劃為總抓手,推動集團人力資源持續(xù)優(yōu)化,關系每名員工成長進步,關系企業(yè)永續(xù)健康發(fā)展。必須繼續(xù)深化“萬名礦工大轉崗”、勞動合同規(guī)范管理、人人持證、共享員工等重點工作,推動人員規(guī)模紅利向素質紅利、人才紅利轉變,實現(xiàn)人崗相適、人盡其才,打造支撐一流事業(yè)的堅實力量。

         ——做好集團高質量發(fā)展大文章,要對科技創(chuàng)新“六個一批”“時時放心不下”。未來企業(yè)競爭焦點是科技的強弱、人才的多寡。必須以“時不我待、只爭朝夕”的精神加快推進“六個一批”建設,尤其要聚力攻關“人無我有”的顛覆性、無人區(qū)核心技術,在未來市場搶占更多“制勝先機”;必須樹牢“工資靠課題,獎金靠成果”的鮮明導向,打破科技人員薪酬待遇“天花板”,推動企業(yè)加快成為原創(chuàng)技術策源地、科研人才聚集地、創(chuàng)新創(chuàng)造新“特區(qū)”,把關鍵核心技術牢牢掌握在自己手里。

         ——做好集團高質量發(fā)展大文章,要對共建共享共奮斗“時時放心不下”。企業(yè)與員工命運與共、未來相關、夢想相連。創(chuàng)業(yè)以來,一代代平煤神馬人始終想在一起、干在一起,與企業(yè)同呼吸、共命運,推動集團闖過了一道道難關,創(chuàng)造了一個個輝煌。號召全體員工協(xié)力同心、奮斗實干,需要更加準確把握新時期員工的期盼和向往,探索建立“我為職工辦實事”長效機制、在崗員工工資收入合理增長機制、生產(chǎn)生活環(huán)境優(yōu)化改善機制,及時滿足員工合情合理合法訴求,持續(xù)打造企業(yè)與員工共建共享共奮斗的命運共同體。

         ——做好集團高質量發(fā)展大文章,要對能力作風建設“時時放心不下”。提升能力作風,既是黨的建設規(guī)律使然,也是落實省委“兩個確?!薄笆髴?zhàn)略”、推動集團高質量發(fā)展的重要保證,更是革除少數(shù)黨員干部思想不在狀態(tài)、工作作風頑疾積弊的重要抓手。關鍵要以“能力作風建設年”活動為契機,以“四個必須”校準“八項本領”“七種能力”,一刻不停提高學習、實踐、統(tǒng)籌本領,堅守公心、強化執(zhí)行,推動能力大提升、作風大轉變,真正成為無愧于偉大時代的好黨員、硬干部。

         ——做好集團高質量發(fā)展大文章,要對防范化解風險“時時放心不下”。面對風險挑戰(zhàn),必須保持定力,加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進、重點性突破,對潛在的風險有科學判斷,知道風險在哪里,表現(xiàn)形式是什么,發(fā)展趨勢會怎樣,牢牢把握化危為機的戰(zhàn)略先機。尤其要突出抓好新冠肺炎疫情“防、備、轉、戰(zhàn)”體系建設,預防為主、常態(tài)常備、科學精準、以快制快,最大程度保護員工生命安全和身體健康,最大限度減少疫情對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的影響,堅決筑牢疫情防控“鋼鐵長城”。

         “時時放心不下”,是一種高度自覺的精神狀態(tài),也是一種極端負責的工作作風。國企責任、省委重托、員工期待,不允許我們當“天橋把式”,不允許我們當“甩手掌柜”,不允許我們有所謂的“舉重若輕”,不允許我們有所謂的“信手拈來”。每一名黨員干部都要以“時時放心不下”的高度自覺,三步并作兩步走、一天當作兩天用,以“人一之我十之、人十之我百之”的勁頭投入工作,集中精力辦好自己的事情,切實以我們的“時時放心不下”,讓省委省政府和十幾萬員工“時時放得下心”,奮力書寫好集團高質量發(fā)展這篇大文章。