■以產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革推動(dòng)，推進(jìn)生產(chǎn)高效、產(chǎn)品高端、市場(chǎng)高價(jià)、提質(zhì)增效
■2018年完成營業(yè)收入1260億元，實(shí)現(xiàn)利潤15億元，資產(chǎn)負(fù)債率降低1.14個(gè)百分點(diǎn)，主體信用評(píng)級(jí)恢復(fù)為AAA，進(jìn)出口貿(mào)易額突破10億美元
■結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)步子邁得很大，但也保持了戰(zhàn)略定力，即確立煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大核心產(chǎn)業(yè)
■陸續(xù)出臺(tái)20多項(xiàng)改革方案，累計(jì)處置17家僵尸企業(yè)，涉及資產(chǎn)總額30億元，債務(wù)44億元，職工1899人；累計(jì)關(guān)閉礦井35對(duì)，退出產(chǎn)能942萬噸，分流安置職工3.24萬人，動(dòng)態(tài)移交退休人員8363人
●本報(bào)記者 趙鵬璞 郭義偉
一組數(shù)據(jù)見證了過去一年中國平煤神馬集團(tuán)的生產(chǎn)運(yùn)營水平：全年完成營業(yè)收入1260億元，實(shí)現(xiàn)利潤15億元，資產(chǎn)負(fù)債率降低1.14個(gè)百分點(diǎn)，主體信用評(píng)級(jí)恢復(fù)為AAA，進(jìn)出口貿(mào)易額突破10億美元。
“‘三招四式’讓我們整個(gè)企業(yè)都有了活力。”中國平煤神馬集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李毛說。
三招：產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革推動(dòng)
“我們的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)步子邁得很大。但也保持了戰(zhàn)略定力。”李毛說。
戰(zhàn)略定力指確立了煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大核心產(chǎn)業(yè)。2018年，中國平煤神馬集團(tuán)實(shí)施煤礦重點(diǎn)水平、采區(qū)接替工程5項(xiàng)，新增產(chǎn)能180萬噸，對(duì)資源枯竭礦井實(shí)施關(guān)閉，加快選煤廠技改。同時(shí)，“中國尼龍城”建設(shè)納入河南省戰(zhàn)略規(guī)劃，年產(chǎn)60萬噸己內(nèi)酰胺一體化項(xiàng)目簽約落地，年產(chǎn)7萬噸尼龍6切片、年產(chǎn)4萬噸尼龍66切片項(xiàng)目建成投產(chǎn)。鹽化產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，成功引入美國KBR公司先進(jìn)技術(shù)，建設(shè)年產(chǎn)40萬噸PC一期項(xiàng)目，成立遠(yuǎn)東化工公司，發(fā)展年產(chǎn)60萬噸乙二醇項(xiàng)目。
此外，該集團(tuán)加速進(jìn)軍高端領(lǐng)域，年產(chǎn)1萬噸等靜壓石墨項(xiàng)目試生產(chǎn)；發(fā)展高端裝備，連年躋身中國煤炭機(jī)械工業(yè)企業(yè)前三甲；發(fā)展市政路橋、地鐵工程、海上風(fēng)電、裝配式產(chǎn)業(yè)，成為河南省唯一一家“雙特四甲”企業(yè)，承建的新鄭機(jī)場(chǎng)塔臺(tái)項(xiàng)目入選中國改革開放40年百項(xiàng)經(jīng)典工程。
據(jù)中國平煤神馬集團(tuán)總經(jīng)理杜波介紹，去年，他們圍繞災(zāi)害防治、環(huán)境治理、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品升級(jí)等關(guān)鍵領(lǐng)域，加大科研攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化力度，榮獲省部級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)16項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)2項(xiàng)；成功應(yīng)用切頂留巷、單軌吊、掘錨一體機(jī)、瓦斯治理“一面多巷”、邊擴(kuò)邊安等煤礦先進(jìn)裝備和技術(shù)工藝；尼龍產(chǎn)業(yè)核心催化劑技術(shù)打破國外技術(shù)壟斷，尼龍66關(guān)鍵原材料研發(fā)、電子級(jí)多晶硅關(guān)鍵技術(shù)取得突破；推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，推進(jìn)智能礦山建設(shè)，中國平煤神馬集團(tuán)云商平臺(tái)建成運(yùn)營，國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主體實(shí)驗(yàn)樓完工。
該集團(tuán)陸續(xù)出臺(tái)20多項(xiàng)改革方案，產(chǎn)權(quán)制度、薪酬管理、干部人事、考核評(píng)價(jià)等改革全面深入推進(jìn)。其中，累計(jì)處置17家僵尸企業(yè)，涉及資產(chǎn)總額30億元，債務(wù)44億元，職工1899人；累計(jì)關(guān)閉礦井35對(duì)，退出產(chǎn)能942萬噸，分流安置職工3.24萬人，動(dòng)態(tài)移交退休人員8363人。
四式：生產(chǎn)高效、產(chǎn)品高端、市場(chǎng)高價(jià)、提質(zhì)增效
在實(shí)施生產(chǎn)高效這一式時(shí)，杜波認(rèn)為，必須正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。因此，他們加強(qiáng)了安全高效礦井建設(shè)，上馬高阻力支架2套、大功率掘進(jìn)機(jī)11臺(tái)，建成11支80萬噸級(jí)安全高效采煤隊(duì)，其中6支安全高效采煤隊(duì)達(dá)到百萬噸級(jí)，在礦井?dāng)?shù)量同比減少的情況下，保持了生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定。他們開展焦化企業(yè)全要素對(duì)標(biāo)挖潛，引進(jìn)智能配煤技術(shù)，板塊生產(chǎn)負(fù)荷高出行業(yè)平均水平20個(gè)百分點(diǎn)；全力釋放尼龍產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)能力，主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)模增長(zhǎng)15%；繼續(xù)推行鹽化單位精準(zhǔn)管理，氯乙酸產(chǎn)能翻番，燒堿、工業(yè)鹽產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。
該集團(tuán)實(shí)施精煤戰(zhàn)略，加大原煤向煤焦產(chǎn)品、高端化工產(chǎn)品轉(zhuǎn)化力度，精煤產(chǎn)量保持千萬噸水平，一級(jí)焦生產(chǎn)比重達(dá)到41%，噸焦化產(chǎn)收益同比增加82元?；ぎa(chǎn)品高端比重進(jìn)一步增加，新增尼龍產(chǎn)品品種規(guī)格53個(gè)，己二酸己內(nèi)酰胺優(yōu)等品率達(dá)90%以上。糖精鈉、高端耗氯、含鹽日化等精細(xì)化產(chǎn)品規(guī)模增加106萬噸。細(xì)旦絲產(chǎn)品成功進(jìn)入軍工領(lǐng)域，高純度硅烷進(jìn)軍高端液晶面板產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，單晶硅電池片光電轉(zhuǎn)換效率達(dá)到行業(yè)頂尖水平。
他們瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)高端領(lǐng)域，堅(jiān)持市場(chǎng)精準(zhǔn)投放，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，精煤價(jià)格長(zhǎng)期領(lǐng)跑國內(nèi)市場(chǎng)，焦炭高端市場(chǎng)銷售比重達(dá)85%以上，尼龍主導(dǎo)產(chǎn)品出口增速達(dá)10%，糖精產(chǎn)品銷往美國、日本高價(jià)市場(chǎng)，發(fā)起成立中國焦煤品牌集群，取消尼龍產(chǎn)品中間商，推行鹽化工大宗產(chǎn)品聯(lián)合銷售模式，不斷放大集中統(tǒng)一銷售優(yōu)勢(shì)，掌握市場(chǎng)話語權(quán)。去年，該集團(tuán)進(jìn)出口總額達(dá)到10.5億美元，作為河南代表受邀出席首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)。
同時(shí)，他們開展了“質(zhì)量效益是中心”競(jìng)賽活動(dòng)，完善經(jīng)營業(yè)績(jī)考核體系，出臺(tái)激勵(lì)政策。旗下11家單位盈利1億元以上，6家單位盈利5000萬元以上，11家單位盈利1000萬元以上，分別給予不同獎(jiǎng)勵(lì)，全面激發(fā)各單位創(chuàng)收創(chuàng)效積極性。
2018年，中國平煤神馬集團(tuán)以“三招”帶“四式”，即以產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革推動(dòng)，推進(jìn)生產(chǎn)高效、產(chǎn)品高端、市場(chǎng)高價(jià)、提質(zhì)增效。今年，該集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)是營業(yè)收入同比增長(zhǎng)10%以上，力爭(zhēng)達(dá)到1516億元，利稅70億元。
“我們將堅(jiān)持以安全環(huán)保為前提，以質(zhì)量效益為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以全體職工為依靠，以黨的建設(shè)為保障，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、底色更綠的發(fā)展，加快建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的能源化工集團(tuán)。”李毛說。