(記者 周磊 通訊員 時達)這是中國新型能源企業(yè)的一個標(biāo)桿。從新中國自行勘探設(shè)計、開發(fā)建設(shè)的第一個特大型煤炭基地，發(fā)展成為跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制、跨國經(jīng)營的特大型能源化工集團。
這是中國新型能源企業(yè)的一面旗幟。按照“四個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略思想和“六個堅持”基本方略，加快改革創(chuàng)新，持之以恒調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，通過延鏈補鏈強鏈，構(gòu)建起以煤焦、化工、新能源新材料為核心的產(chǎn)業(yè)新體系，探索出一條安全可靠、質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的特色轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。
這就是中國平煤神馬集團，他們正以奮斗者的姿態(tài)書寫著高質(zhì)量發(fā)展的新時代答卷，其經(jīng)驗被寫入《河南工業(yè)發(fā)展報告藍皮書(2018)》。
綠水青山就是金山銀山
新春伊始，在中國平煤神馬集團平頂山京寶焦化有限公司，記者看到，一名員工在生產(chǎn)現(xiàn)場用容器接了一杯過濾過的工業(yè)廢水直接喝掉。
“通過超濾裝置，我們對微生物進行截留，將里面懸浮狀態(tài)的東西澄清，再經(jīng)過反滲透裝置進一步處理，把有害離子去除掉，這樣出來的水就可以直接飲用了。”京寶焦化總經(jīng)理李二軍對記者說。
京寶焦化公司把環(huán)保工作視為企業(yè)發(fā)展的生命線。近幾年在投入資金3.5億元建設(shè)干熄焦余熱利用等一期配套環(huán)保項目的基礎(chǔ)上，又投入1.5億元用于其他環(huán)保項目建設(shè)及設(shè)施改造升級，加大廢水、廢氣、揚塵治理力度；在當(dāng)?shù)亟够袠I(yè)率先進行焦化廢水深度治理，率先升級改造煤氣脫硫裝置，率先采用煙道氣脫硝超低限值新技術(shù)，不斷提高減污、控污管理水平，使生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境明顯改善。下一步，該公司還計劃投資近3000萬元上馬煙道氣脫硝項目，目前已完成定標(biāo)工作。
這只是中國平煤神馬集團踐行綠色發(fā)展理念、加強生態(tài)文明建設(shè)，助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的一個縮影。
“生態(tài)興則文明興，生態(tài)衰則文明衰。近年來，平煤神馬集團抓住生態(tài)這個牛鼻子，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，牢固樹立‘推動經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量’的觀念，堅定‘綠水青山就是金山銀山’的理念，把是否重視生態(tài)文明、抓好生態(tài)文明、利于綠色發(fā)展，作為增強‘四個意識’、落實‘兩個維護’的一個重要考驗。”平煤神馬集團黨委書記、董事長李毛在接受記者采訪時語氣堅定有力?！澳壳埃杂X踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想已成為我們集團的共識和行動自覺?！?/span>
當(dāng)下，我國經(jīng)濟社會發(fā)展同生態(tài)環(huán)境保護的矛盾仍較突出。作為大型企業(yè)，如何提升自身環(huán)保水平，保護好自然資源，成就高質(zhì)量發(fā)展，進而引領(lǐng)系統(tǒng)性變革，推動生態(tài)文明建設(shè)？這考驗著企業(yè)掌舵人的管理智慧和治理能力。平煤神馬集團管理層牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，把生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護擺在事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，舉全集團之力，重金投入、重拳出擊、鐵腕治污。
“近年來，我們按照集團要求，簾子布公司投入近4000萬資金，成立7個項目組，責(zé)任到人，狠抓實效，順利完成污水生化處理系統(tǒng)加蓋密封等9個重點環(huán)保治理項目，打了一個漂亮的污染防治攻堅戰(zhàn)。”平煤神馬集團簾子布公司安技環(huán)保部相關(guān)負責(zé)人對記者說。
2017年以來，平煤神馬集團煤炭生產(chǎn)企業(yè)從杜絕煤灰揚塵污染著手，不僅完成14項煤場封閉工程，還穩(wěn)步推進7座矸石山的生態(tài)修復(fù)工作，礦區(qū)“魚刺”道路全部硬化，北部礦區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境明顯改善，工業(yè)廣場實現(xiàn)美化綠化，風(fēng)井口、出煤口的煤塵得到有效治理。
本著技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)領(lǐng)先的設(shè)計理念，集團尼龍科技公司瞄準(zhǔn)最新技術(shù)，鍋爐及配套設(shè)備全部采用行業(yè)內(nèi)拔尖企業(yè)的產(chǎn)品，實現(xiàn)了鍋爐超低排放。近年來從未因環(huán)保問題影響正常生產(chǎn)。“鍋爐最初設(shè)計時就高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，針對行業(yè)內(nèi)同類鍋爐存在的問題加以改進。”尼龍科技公司副總經(jīng)理南北紅說：“我們還采用半干脫硫除塵一體化技術(shù)，實現(xiàn)煙氣超低排放，鍋爐排放的各項環(huán)保指標(biāo)均達到行業(yè)先進水平。我們公司是平頂山第一家實現(xiàn)鍋爐煙氣超低排放的企業(yè)。”
近年來，平煤神馬集團圍繞制約企業(yè)發(fā)展的問題，針對涉煤、涉氣、涉水等重點領(lǐng)域大力治污，不斷完善管理機制。成立了環(huán)保督察辦公室，對下屬各單位進行全方位的動態(tài)監(jiān)督檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時通報、及時解決。
綠水青山就是金山銀山。平煤神馬集團的環(huán)境綜合整治成效顯著。據(jù)集團相關(guān)負責(zé)人介紹，僅2017年就投入15億元，實施環(huán)保治理工程113項，節(jié)能工程36項，使一大批污染排放和能源浪費問題得到根本解決。去年集團共下發(fā)環(huán)保治理項目合計142項，目前完成項目106項，為提升整體環(huán)保節(jié)能水平，實現(xiàn)綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展，建設(shè)天藍、地綠、水清的美麗家園作出卓越貢獻。
轉(zhuǎn)型升級激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動能
我國經(jīng)濟目前已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級是大趨勢，是企業(yè)尤其是國企必須完成的一場變革。
作為一艘久經(jīng)市場磨礪、勇闖改革開放大潮的國企巨艦，平煤神馬集團按照“四個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略思想（由規(guī)模增長向質(zhì)量效益提升轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重轉(zhuǎn)變，由實業(yè)經(jīng)營向?qū)崢I(yè)與資本雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)國有管理體制向全面完善現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變）和“六個堅持”基本方略（堅持以安全環(huán)保為前提，堅持以質(zhì)量效益為中心，堅持以改革創(chuàng)新為動力，堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，堅持以全體職工為依靠，堅持以黨的建設(shè)為保證），立足煤、延伸煤、超越煤，從單一原煤生產(chǎn)到實施“以煤為本，相關(guān)多元”發(fā)展戰(zhàn)略，最終形成煤焦、化工、新能源新材料三大核心產(chǎn)業(yè)，探索出了一條艱苦卓絕的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。
采訪中，記者了解到這樣一個情況：位于新鄉(xiāng)的河南平煤國能鋰電公司一期1GWh軟包單體電池項目當(dāng)天生產(chǎn)的電芯還未下線，就全部被客戶預(yù)訂。該公司有關(guān)負責(zé)人介紹，去年9月，公司10GWh高比能動力鋰離子電池項目首期投產(chǎn)。因其先進的技術(shù)、超高的效能，產(chǎn)品首期投產(chǎn)就成為下游用戶眼中的“香餑餑”。他說：“這個項目是平煤神馬集團結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展的一次成功實踐。首期投產(chǎn)后，預(yù)計每年可實現(xiàn)銷售收入15億元、利稅4億元。下一步，我們將上馬其余9GWh電池項目，打造世界領(lǐng)先的全固態(tài)鋰離子電池生產(chǎn)基地，使企業(yè)成為始終擁有國際同行業(yè)中領(lǐng)先技術(shù)、規(guī)模國內(nèi)前三的中國電池行業(yè)的標(biāo)桿?！?/span>
多元發(fā)展，不斷創(chuàng)新。近年來，平煤神馬集團持之以恒優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多條黃金產(chǎn)業(yè)鏈，促進各類資源聚變升值，著力打造“一城兩地四園區(qū)”（建設(shè)具有全球影響力的“中國尼龍城”；打造國內(nèi)最具競爭力的煤焦化生產(chǎn)基地和國內(nèi)最具發(fā)展活力的新能源新材料產(chǎn)業(yè)基地；加快發(fā)展河南平頂山西部煤焦化工產(chǎn)業(yè)園、葉縣鹽化工產(chǎn)業(yè)園、開封精細化工產(chǎn)業(yè)園，許昌硅基新材料產(chǎn)業(yè)園），持續(xù)向產(chǎn)業(yè)鏈終端和價值鏈高端邁進。
平煤神馬集團開啟淘汰煤炭落后產(chǎn)能的有益嘗試。一邊做強焦化產(chǎn)業(yè)，一邊拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。經(jīng)過整合重組，集團焦炭產(chǎn)能達到1600萬噸，居全國第一位。
“這樣每年能為企業(yè)消耗掉3200萬噸煤炭，還通過甲醇、二甲醚等50多種化工產(chǎn)品，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至尼龍化工、光伏、超高功率石墨電極等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，不僅提高了質(zhì)量效益，也轉(zhuǎn)變了發(fā)展模式，更加綠色環(huán)保?！逼矫荷耨R集團規(guī)劃發(fā)展部有關(guān)負責(zé)人表示。
為了尋求更優(yōu)化的布局，平煤神馬集團著力把做強做大尼龍板塊作為轉(zhuǎn)型主攻方向，與平頂山市聯(lián)手打造“中國尼龍城”。先后投資200多億元，按照“大尼龍、全產(chǎn)業(yè)鏈、國際化、創(chuàng)新引領(lǐng)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，圍繞尼龍化纖紡織、工程塑料改性注塑、聚氨酯制品三大產(chǎn)業(yè)單元，建成一批結(jié)構(gòu)調(diào)整重點項目，形成了尼龍66與尼龍6相互支撐的大尼龍發(fā)展格局，進一步夯實了國內(nèi)第一、世界一流尼龍化工產(chǎn)業(yè)基地的地位。
平煤神馬集團對產(chǎn)業(yè)集群的培育，形成了新一輪發(fā)展動力輸出點、經(jīng)濟增長效益點、人員分流安置承接點，實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。目前，集團尼龍產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值規(guī)模300億元，利稅30億元，從業(yè)人員2萬人。未來5至7年，集團尼龍產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)能將達到500萬噸級，營業(yè)收入超1000億，利稅100億元以上，就業(yè)人數(shù)10萬人，成為領(lǐng)軍全球、世界最大的尼龍巨頭。
在平煤神馬隆基新能源科技有限公司生產(chǎn)車間，一張張薄如發(fā)絲的單晶硅片通過智能化操作變成太陽能電池片。“自去年一期項目2GW高效單晶硅電池片項目生產(chǎn)線投產(chǎn)以來，我們滿產(chǎn)滿銷，日產(chǎn)電池片突破140萬片，電池片光電轉(zhuǎn)換效率達22%，技術(shù)水平走在全國前列。”該公司有關(guān)負責(zé)人說。
高純硅烷是生產(chǎn)芯片的原材料。前不久，集團下屬的河南硅烷科技發(fā)展公司年產(chǎn)3000噸高純硅烷二期項目建成投產(chǎn)，生產(chǎn)出純度達到99.999999%、高于國際標(biāo)準(zhǔn)的硅烷科技，成為全球第二大高純硅烷生產(chǎn)商，在國內(nèi)高純硅烷市場占有率增至40%以上。
圍繞新興產(chǎn)業(yè)做“乘法”。平煤神馬集團不斷加大資金、技術(shù)、人才投入，將煤化工與新能源新材料產(chǎn)業(yè)完美對接。從光伏行業(yè)的單晶硅電池片、光伏電站，到儲能行業(yè)的鋰離子電池負極材料、鋰離子電池，再到新材料行業(yè)的高純度硅烷、多晶硅，實現(xiàn)了由小變大、由弱變強的跨越式發(fā)展，走出了一條戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，成為企業(yè)發(fā)展新的經(jīng)濟增長極。
混改放大“1+1＞2”的倍增效應(yīng)
2月11日是春節(jié)假期后的第一個工作日。平煤神馬集團當(dāng)天召開了混合所有制企業(yè)規(guī)范化運營管理座談會。集團黨委書記、董事長李毛強調(diào)，要堅定信心決心，不斷鞏固和發(fā)展現(xiàn)有優(yōu)勢，進一步把混合所有制改革推向深入，扭住質(zhì)量效益，規(guī)范高效運營，推動混合所有制企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。
作為河南省首批混合所有制改革試點，平煤神馬集團近年來先行先試，通過重組上市、引進投資、員工持股等方式，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，改革國有獨資一股獨大的國有體制，實現(xiàn)股權(quán)多元化和國有資產(chǎn)保值增值，其經(jīng)驗被寫入國務(wù)院“混改教科書”，在全國推廣。
“實行混合所有制改革，破除了制約發(fā)展的體制機制，企業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展前景。2018年，平煤隆基新能源科技公司在確保安全的前提下，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定高效發(fā)展，全年實現(xiàn)營業(yè)收入近25億元，利潤總額超1.2億元?！?月15日，該公司有關(guān)負責(zé)人介紹說。
平煤隆基新能源科技公司是平煤股份、首山化工公司和樂葉光伏公司分別按照50.2%、30%、19.8%的持股比例，于2016年5月共同組建的。自2017年10月建成一期項目以來，該公司集成、放大合作方所長，通過機制和技術(shù)創(chuàng)新，使產(chǎn)品不斷升級，光電轉(zhuǎn)換效率、A級品率均達到全球領(lǐng)先水平。
平煤隆基新能源科技公司構(gòu)建了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，完全按照市場化原則進行管理。公司20名中層管理人員中，9名總監(jiān)、4名部室負責(zé)人是面向全國選聘的，近50%的技術(shù)人員也面向全國選聘。公司還建立靈活的外聘人員薪酬體系和人才成長、晉升通道。
投產(chǎn)以來，該公司大力實施創(chuàng)新帶動戰(zhàn)略，成功導(dǎo)入PERC、SE+PERC、雙面PERC等最新工藝，充分發(fā)揮先進技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的支撐作用，始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。去年6月，該公司在已完成PERC技術(shù)改造的生產(chǎn)線采用更先進的SE工藝，9月15日全面完成升級改造，通過產(chǎn)線工藝優(yōu)化及匹配，到12月底量產(chǎn)電池片光電轉(zhuǎn)換效率達到22.04%的全球頂級水平，產(chǎn)品供不應(yīng)求。2018年，該公司通過自主研發(fā)共申報專利26項，其中16項實用新型專利已經(jīng)獲得授權(quán)，8項發(fā)明專利通過實質(zhì)審查已在國家專利局官網(wǎng)中公示，其他2項實用新型專利正在受理中。
得益于靈活高效的市場化經(jīng)營機制，平煤神馬集團與民營企業(yè)合資合作，實現(xiàn)資源、人才、技術(shù)、管理的有機融合，著力培育新的經(jīng)濟增長點，打造新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成了煤焦、化工、新能源新材料三大核心產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)格局。
首山化工由平煤神馬集團與許昌臥虎山焦化、福建三鋼集團合資組建。幾年時間里，產(chǎn)品由單一的焦炭發(fā)展到30多個品種，其中焦炭年產(chǎn)量由32萬噸增至300萬噸，資產(chǎn)總額由2.8億元增長到60億元，累計實現(xiàn)利稅16億元，被全國煤炭行業(yè)樹立為混合所有制經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的樣板。
混合所有制經(jīng)濟煥發(fā)無窮活力。該集團6家焦化企業(yè)均采用混合所有制發(fā)展模式，合計利用外部資金近30億元，采用世界一流的裝備、技術(shù)，使焦炭年產(chǎn)能由100萬噸迅速增至1500萬噸，全部消化集團內(nèi)部焦煤產(chǎn)品，成為集團實現(xiàn)低碳發(fā)展和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高競爭力、打造產(chǎn)業(yè)“升級版”的新亮點、新支撐、新動力。
在新能源新材料領(lǐng)域，平煤神馬集團旗下的光伏企業(yè)易成新能是繼平煤股份、神馬股份之后的集團第三家上市公司。目前，該公司鋰電池負極材料、新能源產(chǎn)品已陸續(xù)投產(chǎn)，成為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新的增長點。
截至目前，平煤神馬集團控股119家混合所有制企業(yè)，占全部二三級子公司的80%，銷售收入占集團總收入的90%。通過混合所有制改革，國有企業(yè)與民營企業(yè)的兩種體制、兩種資源實現(xiàn)“優(yōu)勢互補、劣勢對沖”，有效放大了“1+1＞2”的倍增效應(yīng)。
實干贏碩果
目前，平煤神馬集團實現(xiàn)了營業(yè)收入從百億到千億的歷史性跨越。2018年雖然受到各種內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境影響，但集團發(fā)展勢頭仍然迅猛，實現(xiàn)營業(yè)收入1260億元、利潤15億元，非煤產(chǎn)業(yè)利潤超過煤炭產(chǎn)業(yè)，盈利結(jié)構(gòu)實現(xiàn)歷史性轉(zhuǎn)折，經(jīng)濟運行形勢持續(xù)向好。
如今，平煤神馬集團正乘著改革發(fā)展和政策的東風(fēng)，不忘初心、砥礪前行，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，依靠全體職工，凝心聚力，眾志成城，開辟高質(zhì)量發(fā)展的新天地。在未來一個時期力爭營業(yè)收入、資產(chǎn)總額均突破2000億元，盈利水平大幅攀升，核心產(chǎn)業(yè)穩(wěn)居國內(nèi)一流，把企業(yè)加快建成具有全球競爭力的世界一流能源化工集團！
編后話
綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)混改，是平煤神馬集團制勝的三招。這三招體現(xiàn)和貫徹了新時代中國特色社會主義思想，使企業(yè)在困難和挑戰(zhàn)面前適應(yīng)了新形勢、新要求，戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，謀劃思考前瞻，發(fā)展目標(biāo)清晰。在這樣的戰(zhàn)略目標(biāo)下，該企業(yè)以強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和緊迫感，改革創(chuàng)新，真抓實干，不惜成本大力治污，推動更多資源要素用于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，培育出代表未來發(fā)展方向的新動能，混合所有制經(jīng)濟彰顯巨大活力，調(diào)動了多類資本參與發(fā)展企業(yè)的積極性。正因為綜合施策、全方位發(fā)力、執(zhí)行到位，才使這個大型企業(yè)不斷做強做優(yōu)，全面提升了經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益。希望有更多企業(yè)像平煤神馬集團這樣，打贏防污染、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級的硬仗，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，培育更多源頭活水，為推動我國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻。