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新聞資訊
 
  • 各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)深化改革工作會(huì)議精神
  • 全面解放思想 明確主攻方向

        集團(tuán)深化改革工作會(huì)議召開(kāi)后,各單位迅速學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,并結(jié)合各自實(shí)際,制定改革方案,全力以赴打響深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。
        7月18日,一礦領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)會(huì)議,專題學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)深化改革工作會(huì)議精神。該礦提出,要與集團(tuán)改革步調(diào)保持高度一致,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí);要把人均年產(chǎn)煤600噸作為底線,努力提高礦井單產(chǎn)單進(jìn)水平和綜合經(jīng)濟(jì)效益;要把穩(wěn)定作為一項(xiàng)政治任務(wù),落實(shí)責(zé)任,為深化改革創(chuàng)造良好條件。該礦還成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)的深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)6個(gè)小組,分別負(fù)責(zé)資產(chǎn)清算、重整重組、分離辦社會(huì)等任務(wù),確保改革目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
        四礦利用內(nèi)部廣播、有線電視等載體,積極宣傳集團(tuán)深化改革工作會(huì)議精神,并根據(jù)礦井實(shí)際,對(duì)三水平工程進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,加強(qiáng)三水平首采面的瓦斯治理,促進(jìn)正規(guī)循環(huán),確保安全高效生產(chǎn)。同時(shí),該礦提出加快改革步伐,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控,要求各基層區(qū)隊(duì)做好職工思想政治工作,凝聚正能量,確保困難形勢(shì)下隊(duì)伍穩(wěn)定。
        六礦在內(nèi)部廣播、有線電視上開(kāi)辟專欄,對(duì)集團(tuán)深化改革工作會(huì)議精神進(jìn)行宣傳和解讀,號(hào)召全礦干部職工統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,全力以赴扭虧增盈。該礦把改革重點(diǎn)放在安全高效上,明確提出要重點(diǎn)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ);通過(guò)提高單產(chǎn)單進(jìn)水平,促進(jìn)效率提升,使礦井邁上良性發(fā)展的軌道。
        機(jī)械裝備集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)深化改革工作會(huì)議精神,提出了下一步的工作思路。機(jī)械裝備集團(tuán)將通過(guò)完善股權(quán)流轉(zhuǎn)及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)持股等機(jī)制,大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì);加強(qiáng)對(duì)合同能源管理等新型商業(yè)運(yùn)作模式的研究,借力新興商務(wù)運(yùn)作手段加快轉(zhuǎn)型;利用多層次資本市場(chǎng),大力推動(dòng)下屬優(yōu)勢(shì)企業(yè)上市,以資本的杠桿作用推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
        簾子布公司黨委通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、副科級(jí)以上干部工作會(huì)等,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)深化改革工作會(huì)議精神,提出要深入推進(jìn)后勤服務(wù)“三化”改革,為企業(yè)減負(fù)、減壓;強(qiáng)化思想闖關(guān),唱響創(chuàng)新發(fā)展主旋律。該公司黨委積極推進(jìn)主輔分離,做好相關(guān)措施的宣傳和解讀,為企業(yè)輕裝上陣,更好參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)奠定基礎(chǔ)。
        結(jié)合集團(tuán)深化改革工作會(huì)議精神和自身實(shí)際,朝川焦化公司對(duì)年初制定的改革方案及考核辦法進(jìn)行了修訂和完善。下一步,該公司將充分發(fā)揮自身作為混合所有制企業(yè)的優(yōu)勢(shì),加快相關(guān)項(xiàng)目建設(shè),完善公司法人治理結(jié)構(gòu)和用工及分配制度,以效益為中心,突出安全、環(huán)保管理,拓寬融資渠道,充分利用各種資源,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
        醫(yī)療集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子利用早會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)深化改革工作會(huì)議精神,并邀請(qǐng)集團(tuán)有關(guān)部門人員作專題輔導(dǎo)。下一步,醫(yī)療集團(tuán)將迅速向廣大干部職工傳達(dá)會(huì)議精神,并將成立深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定深化改革工作方案,確保改革穩(wěn)步有序推進(jìn)。