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文化藝術(shù)
 
  • 深入貫徹落實集團兩會精神系列評論之二
  •     (融媒體中心評論員)質(zhì)量效益是發(fā)展大計,是民生大事。

        習(xí)近平總書記指出:“高質(zhì)量發(fā)展就是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展,是經(jīng)濟發(fā)展從‘有沒有’轉(zhuǎn)向‘好不好’?!?/span>

        集團黨委二屆六次全會強調(diào),堅定以質(zhì)量效益為中心,過去是、當前是、今后仍是必須高揚的鮮明旗幟,一切任務(wù)都要服從這個中心、圍繞這個中心,任何時候都不能偏離。

        于集團而言,發(fā)展是第一要務(wù),是解決所有問題的基礎(chǔ)。但是,我們所追求的增長,是實實在在的、沒有水分的增長,是更有質(zhì)效、更可持續(xù)的發(fā)展。沒有質(zhì)量的全面提升、效益的階梯增長,“企業(yè)發(fā)展、職工共享”就喪失了物質(zhì)基礎(chǔ),高質(zhì)量發(fā)展就無從談起,建設(shè)世界一流就會淪為一句空話。

        質(zhì)量效益是企業(yè)的命根子。堅定質(zhì)量效益這一中心,是由企業(yè)本質(zhì)屬性決定的,是集團抵御風(fēng)險挑戰(zhàn)、持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,是更好提升企業(yè)競爭力、滿足職工對美好生活向往的核心要素。

        今年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是集團全方位推進高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。必須聚焦“六高一強”苦練內(nèi)功,經(jīng)營提效、管理提質(zhì)、發(fā)展提速,促進質(zhì)的有效提升和量的合理增長,讓企業(yè)發(fā)展“成色”更足、“顏值”更高、“筋骨”更壯,業(yè)績更加亮眼,民生更有保障。

        堅持聚焦重心再發(fā)力。要圍繞經(jīng)營工作重心,持續(xù)抓好主業(yè)進位爭先、輔業(yè)放開搞活、困難企業(yè)脫困、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化“四項工程”,用好用活對標管理提升、數(shù)智賦能升級“兩個助力”,為“四項工程”增添雙翼、換擋提速。

        堅持抓住關(guān)鍵增動力。要始終瞄準高效益、高效率“雙高”,圍繞增盈增效目標,抓生產(chǎn)、擴規(guī)模、提品質(zhì)、穩(wěn)運行。要聚焦聚力優(yōu)市場、優(yōu)品牌“雙優(yōu)”,把握市場脈搏,對接客戶需求,以品牌拓市場,以市場塑品牌,舞好銷售龍頭。要大力實施減成本、減包袱“雙減”,堅持降本與節(jié)支并舉、瘦身與減負并重,全力推動企業(yè)提質(zhì)增效、輕裝上陣。要堅定推進強管理、強考核“雙強”,聚焦對標提升、計劃管理、投資管控、資本運作等重點,優(yōu)化管控模式,強化績效考核,提升運行效能。

        堅持把好關(guān)系添活力。要擺正質(zhì)量和效益的關(guān)系。高質(zhì)量是立企之本,高效益是衡量發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵指標,決不能把高效益等同于高質(zhì)量,要突出增長的穩(wěn)定性、發(fā)展的均衡性、環(huán)境的可持續(xù)性、職工共享的全面性,努力成為出類拔萃的強企業(yè)、基業(yè)長青的好企業(yè)。要擺正質(zhì)量和速度的關(guān)系。發(fā)展高質(zhì)量和較高速度增長不是矛盾對立的,切實做到質(zhì)的有效提升和量的合理增長,以量變的積累實現(xiàn)質(zhì)變,跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。

        圍繞中心才能把握全局,抓住中心才能提綱挈領(lǐng)。

        我們唯有自覺以戰(zhàn)略定力迎挑戰(zhàn),以擔當有為抓落實,咬定質(zhì)量不松口,扭住效益不松手,干工作講效率、做事情講實效、促發(fā)展講效益,合力打好提升質(zhì)量效益這場硬仗,將高質(zhì)量發(fā)展帶上新高地。